在金融 资本、国际化人才等领域的资源整合能力，多年从事以**绩效模式为基础的企业管理成熟度的研究工作，致力于运用先进的管理理念、系统的管理知识、创新的管理工具及丰富的管理实践，为组织发展提供针对性、实效性、系统性的审核、测评、咨询、培训服务，为客户持续改进、追求卓越提供系统和全面的解决方案。

组织在追求卓越的进程中，没有任何单项管理活动能够解决全部问题。华远咨询总结经验，成功总结出一套先进、行之有效的咨询运作模式——里程碑式咨询（Milestone Consulting）。一个组织的绩效提升需要在一个系统的思想指导下，划分为若干个里程碑（Milestone），每个里程碑既包括组织绩效的测评，又包括针对测评结果的专项管理改进，并通过具体咨询项目、培训项目的实施对系统思想进行有效和*的支撑。 

在认证领域：华远咨询是集管理体系认证、服务认证二大认证类别的综合性认证咨询机构。能够向客户提供更快捷、更优质、更周到的服务。

华远咨询以“组织高速成长较佳合作伙伴”为企业愿景，秉承“公信、规范、创新、**”的质量方针，竭力为广大企业提供*和优质的认证咨询与增值服务，帮助客户不断提升管理水平和管理绩效。

多年来，华远咨询凭借一大批来自全国各地、各行各业，具有扎实专业技术知识、丰富的管理理论和实践经验的咨询师，为广大企业提供了优质的认证咨询服务，赢得了广大获证企业的认可和信任。核心业务包括：

增值审核：基于“**绩效模式”的组织管理成熟度测评（OPI）、基于“ISO9001标准”的质量管理体系成熟度测评（QPI）、基于“**绩效的人力资源管理模式”的人力资源专项评审、组织第二方审核等。

培训业务：**绩效模式培训、****力培训、人力资源开发专项培训、管理体系内审员培训等。